知識(shí)分享、相伴成長(zhǎng)，2015年度第一期名人會(huì)于2015年1月29日下午如期與集團(tuán)HR伙伴見(jiàn)面，本期主題《績(jī)效考核—想說(shuō)愛(ài)你不容易》，由地產(chǎn)集團(tuán)辦公室劉主任主講，集團(tuán)人力資源部李倩擔(dān)當(dāng)本期名人會(huì)主持人。

　　劉主任首先就經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下如何向管理要價(jià)值即如何實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的真正價(jià)值在會(huì)上展開(kāi)了討論，并結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)管理的現(xiàn)狀發(fā)表了個(gè)人觀點(diǎn)。

　　隨后，劉主任就績(jī)效管理的具體理論做了詳細(xì)的闡述，并就績(jī)效管理的具體工具，如BSC、MBO、KPI、360等工具的具體運(yùn)用通過(guò)案例進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。

　　最后，劉主任就集團(tuán)目前正在推行的績(jī)效考核方案的具體優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了全體討論，并引發(fā)了所有HR伙伴的思考。

　　績(jī)效管理工作作為人力資源管理工作中非常重要的模塊，擔(dān)負(fù)著提升個(gè)人、部門和組織的績(jī)效的重任、是優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程的重要工具、是保證組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。

　　通過(guò)此次學(xué)習(xí)和討論，人力資源伙伴對(duì)具體的績(jī)效考核的方法有了更加深入的了解，更好的幫助人力資源伙伴在未來(lái)的工作中運(yùn)用績(jī)效管理工具，做好績(jī)效管理工作。