熔煉團隊·共贏未來 ——記2019大名集團本部員工團隊建設(shè)活動
發(fā)布日期:2019-04-29 瀏覽次數(shù):245

2019年4月28日,大名實業(yè)集團本部員工共計24人在六安悠然藍溪培訓基地參加了由集團人力資源部組織的團隊建設(shè)活動。
此次團隊建設(shè)活動是在去年集團本部員工拓展培訓的基礎(chǔ)上的一次升級,是為進一步提升集團本部各職能部門工作人員團隊協(xié)作意識、跨部門溝通能力,增強本部職能部門工作人員的協(xié)作大局觀,經(jīng)集團人力資源部擬定活動實施方案后報集團領(lǐng)導審批實施。
上午八點,團隊建設(shè)活動在專業(yè)戶外培訓師的破冰暖場中拉開序幕。通過幾個互動小游戲,迅速營造歡快的團隊氛圍,建立了相互信任的團隊基礎(chǔ)。隨后培訓老師將24人的團隊隨機分成了兩個小組,并且在各自小組中產(chǎn)生了隊長和副隊長,在隊長和副隊長的帶領(lǐng)下各自小組又產(chǎn)生了小組的組名、口號、LOGO及隊歌,各隊隊長帶領(lǐng)大家進行了團隊形象展示,一天的戶外團隊建設(shè)活動在兩個小組的競爭與合作中正式開始了。


一天的團隊建設(shè)活動,在培訓師的指導下,兩隊隊員在“真人CS”、“呼吸的力量”、“挑戰(zhàn)300”、“極速60秒”四個項目上進行了比拼。






項目過程中,培訓師精心設(shè)計的團隊建設(shè)項目激發(fā)了大家濃厚的參與興趣與熱情。在過程中,團隊成員們充分地體會到了團隊信任、有效溝通、換位思考、合理組織、領(lǐng)導力、執(zhí)行力和團隊協(xié)作等和工作息息相關(guān)的管理意識和藝術(shù)。


“極速60秒”項目是最后一個團隊合作項目,考驗團隊的智慧、速度與激情?;顒又?,兩隊都各自為了自己的成績而努力著,卻沒有想過兩隊成員其實可以通過信息共享、互相合作來達成大團隊的目標。活動結(jié)束后,成員們都充分感受到:想要成功,需不斷提升大家的溝通協(xié)作能力、大團隊意識,以及在高壓環(huán)境下的判斷力。

一天的戶外團隊建設(shè)活動,大家積極參與,迎難而上,大膽挑戰(zhàn)自我,隊員之間相互信任,兩隊成員都圓滿完成了團建項目。我們希望相互間的交流和學習,大家能認識到彼此信任、團隊合作和善于創(chuàng)新的重要性,能在工作中提高工作效率和執(zhí)行力,增進各部門溝通協(xié)調(diào),打造一支更為優(yōu)秀的集團職能管理團隊。


2019年4月28日,大名實業(yè)集團本部員工共計24人在六安悠然藍溪培訓基地參加了由集團人力資源部組織的團隊建設(shè)活動。
此次團隊建設(shè)活動是在去年集團本部員工拓展培訓的基礎(chǔ)上的一次升級,是為進一步提升集團本部各職能部門工作人員團隊協(xié)作意識、跨部門溝通能力,增強本部職能部門工作人員的協(xié)作大局觀,經(jīng)集團人力資源部擬定活動實施方案后報集團領(lǐng)導審批實施。
上午八點,團隊建設(shè)活動在專業(yè)戶外培訓師的破冰暖場中拉開序幕。通過幾個互動小游戲,迅速營造歡快的團隊氛圍,建立了相互信任的團隊基礎(chǔ)。隨后培訓老師將24人的團隊隨機分成了兩個小組,并且在各自小組中產(chǎn)生了隊長和副隊長,在隊長和副隊長的帶領(lǐng)下各自小組又產(chǎn)生了小組的組名、口號、LOGO及隊歌,各隊隊長帶領(lǐng)大家進行了團隊形象展示,一天的戶外團隊建設(shè)活動在兩個小組的競爭與合作中正式開始了。


一天的團隊建設(shè)活動,在培訓師的指導下,兩隊隊員在“真人CS”、“呼吸的力量”、“挑戰(zhàn)300”、“極速60秒”四個項目上進行了比拼。






項目過程中,培訓師精心設(shè)計的團隊建設(shè)項目激發(fā)了大家濃厚的參與興趣與熱情。在過程中,團隊成員們充分地體會到了團隊信任、有效溝通、換位思考、合理組織、領(lǐng)導力、執(zhí)行力和團隊協(xié)作等和工作息息相關(guān)的管理意識和藝術(shù)。


“極速60秒”項目是最后一個團隊合作項目,考驗團隊的智慧、速度與激情?;顒又?,兩隊都各自為了自己的成績而努力著,卻沒有想過兩隊成員其實可以通過信息共享、互相合作來達成大團隊的目標?;顒咏Y(jié)束后,成員們都充分感受到:想要成功,需不斷提升大家的溝通協(xié)作能力、大團隊意識,以及在高壓環(huán)境下的判斷力。

一天的戶外團隊建設(shè)活動,大家積極參與,迎難而上,大膽挑戰(zhàn)自我,隊員之間相互信任,兩隊成員都圓滿完成了團建項目。我們希望相互間的交流和學習,大家能認識到彼此信任、團隊合作和善于創(chuàng)新的重要性,能在工作中提高工作效率和執(zhí)行力,增進各部門溝通協(xié)調(diào),打造一支更為優(yōu)秀的集團職能管理團隊。

